來(lái)源：常話(huà)短說(shuō)

當前，為更加做好媒體融合，組織需要超越傳統的公司運作方式，要進(jìn)行組織創(chuàng )新。因為這是未來(lái)賴(lài)以生存的競爭力源泉，否則人才斷檔，文化缺失。特別是結合當前互聯(lián)網(wǎng)公司的組織創(chuàng )新，試圖找到廣電網(wǎng)絡(luò )現存問(wèn)題，怎么去改善?

　　隨著(zhù)各地有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )整合的深入，相關(guān)的組織架構調整和重新設計也勢在必行，包括技術(shù)層面、市場(chǎng)層面，以及總公司與分子公司的責權利問(wèn)題。

　　常話(huà)短說(shuō)總結了以往的一些工作經(jīng)驗，總結出了“6大統一”，以期重構廣電組織體系，供大家參考。說(shuō)的不對，或者思考不到位的地方，還請大家批評指正。

統一規劃

　　1、全國/全省的網(wǎng)絡(luò )要統一規劃、統一投資和統一建設;

　　2、全國/全省的業(yè)務(wù)平臺、支撐系統(運營(yíng)、運維、客服、辦公、財務(wù)等)、要統一規劃、統一開(kāi)發(fā)和統一建設;

　　3、全國/全省的產(chǎn)品要統一規劃、統一開(kāi)發(fā)、統一部署，各地根據省公司要求推廣;

　　4、全國/全省的設備、終端、外設要統一規劃、統一開(kāi)發(fā)、統一投資、統一部署;

　　5、全國/全省的IP地址、郵箱、域名等技術(shù)資源要統一規劃、統一分配和使用。

統一技術(shù)

　　1、全國/全省的施工規范要統一;

　　2、全國/全省的工程驗收和測試標準要統一;

　　3、全國/全省機房、設備箱、器件、材料、線(xiàn)纜等的技術(shù)標準要統一;

　　4、全國/全省網(wǎng)絡(luò )、平臺、設備、終端、外設的技術(shù)標準要統一;

　　5、全國/全省的安全防護體系(網(wǎng)絡(luò )、信息等安全)的技術(shù)標準要統一;

　　6、全國/全省設備管理和運營(yíng)維護系統的技術(shù)標準要統一。

統一云端播控

　　1、全國/全省數字電視前端平臺要統一;

　　2、全國/全省數字電視業(yè)務(wù)平臺要統一;

　　3、全國/全省交換電視、輪播電視的集成播控平臺要統一;

　　4、全國/全省互動(dòng)電視(含游戲、信息等業(yè)務(wù)基地)的集成播控平臺要統一;

　　5、全國/全省云寬帶的集成播控平臺要統一;

　　6、全國/全省云通信的平臺要統一;

　　7、全國/全省數字家庭和智慧城市應用的集控平臺要統一。

統一品牌形象

　　1、全國/全省的公司名稱(chēng)要統一;

　　2、全國/全省公司的企業(yè)標識要統一;

　　3、全國/全省公司的全套VI(企業(yè)視覺(jué)設計)要統一(詳見(jiàn)VI手冊);

　　4、全國/全省公司的文檔模板格式要統一;

　　5、全國/全省公司的網(wǎng)站、郵箱要統一;

　　6、全國/全省公司的呼叫中心號碼要統一;

　　7、全國/全省公司的企業(yè)形象策劃、包裝、宣傳要統一。

統一運行體系

　　1、全國/全省要建立統一的財務(wù)、審計、資產(chǎn)管理體系，包含系統、制度、流程、規范等;

　　2、全國/全省要建立統一的OA、視頻會(huì )議、融合通信等辦公支撐系統，規范流程，節約開(kāi)支，提高效率;

　　3、全國/全省要建立統一的薪酬、福利、招聘、晉升晉級、績(jì)效考核等人力資源體系;

　　4、全國/全省要建立統一的市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)政策，各地市具體落實(shí);

　　5、全國/全省要建立統一的營(yíng)業(yè)和渠道推廣體系;

　　6、全國/全省要建立統一的客服和維護體系，統一客服平臺、統一客服流程、統一客服標準，統一考核指標;

　　7、全國/全省要建立統一的運營(yíng)支撐系統，以實(shí)現對用戶(hù)、賬務(wù)的統一管理;

　　8、全國/全省要建立統一的培訓和人才梯隊培養體系;

　　9、全國/全省要建立統一的年度預算、經(jīng)營(yíng)計劃、年終檢查、年度考核體系。

統一分工

　　1、核心定位：投資、管理;

　　2、制定規劃、標準、流程;

　　3、產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)、創(chuàng )新;

　　4、統一投資;

　　5、制定和分解經(jīng)營(yíng)計劃;

　　6、統一績(jì)效考核;

　　7、統一審計;

　　8、統一安全體系;

　　9、指導各子公司業(yè)務(wù)。

　　1、核心定位：落地、執行;

　　2、本地工程建設和運維;

　　3、產(chǎn)品導入和市場(chǎng)推廣;

　　4、本地客戶(hù)服務(wù);

　　5、本地團隊建設和管理;

　　6、經(jīng)營(yíng)計劃制定和落實(shí);

　　7、績(jì)效考核;

　　8、安全責任落實(shí);

　　9、接受省公司的管理和指導。