三網(wǎng)融合催生廣電轉型，誰(shuí)是背后的贏(yíng)家？
發(fā)布時(shí)間：2015-12-21 02:16:32 閱讀次數：3982
2015年9月4日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《三網(wǎng)融合推廣方案》，要求將廣電、電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入擴大到全國范圍，并實(shí)質(zhì)性開(kāi)展工作，全面推進(jìn)三網(wǎng)融合。這一方案的出臺無(wú)疑給沉寂已久的三網(wǎng)融合市場(chǎng)注入活水。
“方案的出臺，標志著(zhù)三網(wǎng)融合從局部推進(jìn)向全面推進(jìn)的‘破冰’，說(shuō)明從試的階段，要進(jìn)入干的階段?！币晃蝗W(wǎng)融合專(zhuān)家向記者表示。
轉型之戰
從2010年1月13日，國務(wù)院召開(kāi)會(huì )議決定加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三張網(wǎng)絡(luò )的融合起，三網(wǎng)融合進(jìn)程已經(jīng)走過(guò)了將近6個(gè)年頭，54座城市入選試點(diǎn)名單。
6年的試點(diǎn)工作也交出一份頗為漂亮的答卷。一方面，廣電運營(yíng)商基本完成有線(xiàn)電視的數字化整轉工作，在此基礎上開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )雙向改造，為用戶(hù)提供豐富的三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)；另一方面，電信運營(yíng)商積極推進(jìn)IPTV發(fā)展，用戶(hù)數從6年前的600萬(wàn)戶(hù)到現在的3600余萬(wàn)戶(hù)，增長(cháng)了5倍。
對于廣電運營(yíng)商而言，三網(wǎng)融合指明了轉型方向，但在試點(diǎn)過(guò)程中，廣電運營(yíng)商卻呈現兩極分化的現象。一方面，以天威視訊、華數傳媒為代表的廣電運營(yíng)商成為試點(diǎn)先鋒，逐步發(fā)展壯大；另一方面，仍有許多廣電運營(yíng)商對競爭不甚敏感，轉型步伐依舊緩慢。
隨著(zhù)三網(wǎng)融合的快速推進(jìn)，留給傳統廣電運營(yíng)商的時(shí)間已經(jīng)不多。是仍然依賴(lài)收取每個(gè)月二十多元的收視維護費，還是積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )改造，推出寬帶以及更多增值業(yè)務(wù)，直面電信運營(yíng)商和OTT（OverTheTop，指運營(yíng)商之外的第三方提供的網(wǎng)絡(luò )應用服務(wù)）的競爭？答案不言自明。中國廣播電視網(wǎng)絡(luò )有限公司副總經(jīng)理呂建杰曾坦言，“如果把有線(xiàn)電視行業(yè)的年限定為60年，現在這個(gè)行業(yè)差不多正好是40歲，什么事兒都差不多該想明白了?！毖韵轮?，廣電現在必須轉型了。
廣電的挑戰與機遇
來(lái)看一組2014年的數據：廣電網(wǎng)絡(luò )全年的整體收入為800億元，遠遠落后于三大電信運營(yíng)商；OTT繼續入侵廣電，全年OTT機頂盒出貨量達到2400萬(wàn)臺，OTT和網(wǎng)絡(luò )視頻嚴重分流傳統電視，導致電視開(kāi)機率進(jìn)一步降低。顯然，廣電運營(yíng)商已經(jīng)被推到懸崖的邊緣。面對互聯(lián)網(wǎng)電視和IPTV對傳統電視的沖擊，廣電運營(yíng)商必須奮起還擊，以電視這一塊優(yōu)勢屏幕為基石，與新媒體融合發(fā)展。
在今年舉行的CCBN主題報告會(huì )上，國家新聞出版廣電總局黨組副書(shū)記、副局長(cháng)聶辰席表示：必須加快廣電傳統媒體與新媒體的融合發(fā)展，加快推進(jìn)廣電融合網(wǎng)絡(luò )的數字化、智能化，把加快構建智慧廣電作為轉型升級的重要目標。
日前，國家新聞出版廣電總局在廣播影視的“十三五”規劃中再次強調了這一點(diǎn)。規劃要求，“十三五”期間，全國縣級（含）以上廣播電視臺實(shí)現數字化網(wǎng)絡(luò )化；全國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )全面完成數字整體轉換，縣級（含）以上城市有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )基本完成雙向化?！?/span>
事實(shí)上，廣電的機會(huì )點(diǎn)就在當下。中國社科院信息化研究中心秘書(shū)長(cháng)姜奇平認為，廣電如能積極主動(dòng)，抓住機會(huì )涉足基礎通信，有望成為比肩三大運營(yíng)商的第四大運營(yíng)商，此外，廣電如果能與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)業(yè)分離合作，或許能產(chǎn)生更多的機會(huì )。
誰(shuí)是贏(yíng)家？
國家新聞出版廣電總局科技司司長(cháng)王效杰表示，“十三五”期間，廣電運營(yíng)商將大力推進(jìn)廣播影視融合媒體云建設，打造“廣電+”生態(tài)鏈，推動(dòng)廣播影視行業(yè)全面戰略轉型升級。
在轉型的過(guò)程中，廣播影視技術(shù)勢必與云計算、大數據等新一代信息技術(shù)加速融合，使廣電的節目制作、廣告傳輸、終端服務(wù)將向智能化、跨屏互動(dòng)、全媒體發(fā)展，同時(shí)也面臨著(zhù)在傳播模式、運營(yíng)模式、服務(wù)模式方面的全面轉型。而能為廣電運營(yíng)商提供相關(guān)技術(shù)與解決方案的廠(chǎng)商，將從中受益，率先成為三網(wǎng)融合領(lǐng)域最大的贏(yíng)家。
作為廣電支撐系統的領(lǐng)導者，大唐融合通信股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大唐融合”）就是此類(lèi)廠(chǎng)商的典型代表，它為廣電運營(yíng)商提供了全套業(yè)務(wù)運營(yíng)支撐系統整體解決方案。該公司認為，廣電的戰略轉型，特別是服務(wù)模式的轉型，必然帶來(lái)運營(yíng)支撐平臺系統的升級改造。事實(shí)上，伴隨著(zhù)電信運營(yíng)商全面的數字化轉型，IT系統已經(jīng)從支撐系統的角色向生產(chǎn)系統轉變。毋庸置疑，IT系統也將在廣電運營(yíng)商的轉型中扮演至關(guān)重要的角色，而這正是大唐融合最擅長(cháng)的領(lǐng)域。
目前，大唐融合建立了覆蓋廣電網(wǎng)絡(luò )公司運營(yíng)支撐領(lǐng)域的六大類(lèi)全線(xiàn)產(chǎn)品，包括渠道類(lèi)客服系統、電子營(yíng)業(yè)廳產(chǎn)品，OSS域的資源管理、綜合網(wǎng)管、電子運維等和BSS域的經(jīng)營(yíng)分析、大數據應用、CRM以及相關(guān)的產(chǎn)品，可以滿(mǎn)足廣電運營(yíng)商前端業(yè)務(wù)受理、后端開(kāi)通激活、全程運維保障和決策分析等多項需求，為客戶(hù)帶來(lái)更積極的營(yíng)銷(xiāo)主動(dòng)性、更高效的管理精細化，以及更全面的端到端服務(wù)體系。
大唐融合自成立以來(lái)，一直深耕廣電行業(yè)，不僅與國家廣電總局合作，還與20多家省級網(wǎng)絡(luò )公司、80多家地市級網(wǎng)絡(luò )公司合作，先后服務(wù)了全國27個(gè)省級（含國家級）廣電用戶(hù)，未來(lái)在廣電運營(yíng)支撐領(lǐng)域的占有率將達90%。不僅如此，大唐融合還在2015年7月登陸新三板，成為廣電運營(yíng)服務(wù)商新三板上市第一股。
未來(lái)，圍繞三網(wǎng)融合的縱深發(fā)展，大唐融合還制定了“一體兩翼三板塊”的發(fā)展戰略，即以“統一公司品牌、統一資源平臺、統一運營(yíng)管控體系”為一體化支撐，以“創(chuàng )新中心”和“研發(fā)中心”為兩翼，以“三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)板塊”、“聯(lián)絡(luò )中心業(yè)務(wù)板塊”、“互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)板塊”為重點(diǎn)專(zhuān)注領(lǐng)域，在推進(jìn)公司業(yè)務(wù)轉型的同時(shí)，協(xié)助廣電運營(yíng)商加快轉型步伐，在三網(wǎng)融合的大潮中搶占先機。