中國廣電入局后帶來(lái)了四大猜想
發(fā)布時(shí)間：2016-06-29 09:43:43 閱讀次數：4333
從工業(yè)和信息化部“獲牌”以來(lái)，中國廣播電視網(wǎng)絡(luò )有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國廣電）這位“新進(jìn)入”者的一舉一動(dòng)都受到了電信業(yè)的關(guān)注：一個(gè)多月以來(lái)，不斷有中國廣電將申請更多電信業(yè)務(wù)牌照、啟動(dòng)中廣移動(dòng)公司組建工作的消息傳出。那么，身處競爭激烈的電信市場(chǎng)，中國廣電將怎樣經(jīng)營(yíng)自己的網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)？ “全國一張網(wǎng)”會(huì )不會(huì )在市場(chǎng)的倒逼之下有所起色？中國廣電接下來(lái)會(huì )不會(huì )進(jìn)軍移動(dòng)通信業(yè)務(wù)？蓋著(zhù)頭紗的中廣移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )公司會(huì )是什么模樣？我們不妨在已有事實(shí)的基礎上進(jìn)行一番猜想。
流量、平臺經(jīng)營(yíng)怎么做？
流量經(jīng)營(yíng)、平臺經(jīng)營(yíng)是電信業(yè)近幾年的主旋律，“獲牌”后的中國廣電也面臨同樣的問(wèn)題，畢竟，在提速降費的今天，“寬帶包月”不可能長(cháng)期成為主要收入來(lái)源。
那么，中國廣電將怎樣經(jīng)營(yíng)自己的網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)？不久前，中國廣電董事長(cháng)趙景春就提出，要以市場(chǎng)理念和互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)現廣電網(wǎng)絡(luò )由傳輸轉為寬帶、流量經(jīng)營(yíng)，由管道轉為內容、平臺經(jīng)營(yíng)，從功能型向智能型轉變，從覆蓋優(yōu)勢向傳播力和市場(chǎng)競爭力優(yōu)勢轉變。
具體而言該怎么變？廣電行業(yè)專(zhuān)家、融合網(wǎng)總編吳純勇在接受《人民郵電》報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，中國廣電可以借鑒三大電信運營(yíng)商的經(jīng)驗，他們在新的歷史發(fā)展時(shí)期，通過(guò)不斷的整合與拆分進(jìn)行轉型升級，逐步成長(cháng)為全業(yè)務(wù)運營(yíng)商，開(kāi)始在流量經(jīng)營(yíng)、平臺經(jīng)營(yíng)等層面發(fā)力。
事實(shí)上，趙景春也曾提出，要實(shí)現垂直崛起、爆發(fā)式增長(cháng)，中國廣電不能一切從頭開(kāi)始，要積極采取收購、兼并、重組、投資、參股、合作等方式，加快做大做強做優(yōu)。
在流量經(jīng)營(yíng)方面，三大電信運營(yíng)商近幾年體現出來(lái)的最大特點(diǎn)就是在無(wú)數個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及創(chuàng )業(yè)型團隊的合力下，在即時(shí)通信、音樂(lè )、視頻、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域催生了無(wú)數個(gè)創(chuàng )新的業(yè)務(wù)、應用，由于這些業(yè)務(wù)及應用深受用戶(hù)的喜愛(ài)，用戶(hù)大量使用之后，自然會(huì )消耗大量的流量，電信運營(yíng)商則又反過(guò)來(lái)不斷地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )擴容，由此形成了一個(gè)有效的生態(tài)閉環(huán)。吳純勇認為，這一模式，是中國廣電最需要看到和借鑒的。
盡管，這是一個(gè)大的發(fā)展方向，但是作為一個(gè)“新手”，中國廣電要和已經(jīng)在流量經(jīng)營(yíng)、平臺經(jīng)營(yíng)的道路上探索多年的三大電信運營(yíng)商在同樣的業(yè)務(wù)領(lǐng)域短兵相接，必然沒(méi)有太多出路，此外，中國廣電還面臨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )整合、人才儲備、資金不足等種種難題。一位不愿意透露姓名的業(yè)內專(zhuān)家告訴《人民郵電》報記者，中國廣電應該會(huì )在新的發(fā)展格局下，結合有線(xiàn)電視運營(yíng)商的行業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng )新出具有廣電特色或者適合有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，在自己擅長(cháng)的內容、視頻領(lǐng)域發(fā)力。
互聯(lián)互通能否加速破冰？
一直以來(lái)，全國各地的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )都呈現出“割據”狀態(tài)，即便在2014年成立了中國廣電這個(gè)國字頭的運營(yíng)商，全國網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)互通仍未有特別明顯起色。然而，在獲得固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)的牌照后，這個(gè)讓中國廣電多年如鯁在喉的問(wèn)題有望加速破冰。
趙景春此前曾表示，牌照發(fā)放后，將整合全國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )，建設互聯(lián)互通平臺，開(kāi)展跨網(wǎng)、跨域、跨終端的新型業(yè)務(wù)，建立全國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )“統一規劃、統一建設、統一運營(yíng)、統一管理”的資產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)管理模式的有機結合。
對此，吳純勇認為，牌照的發(fā)放，會(huì )刺激一部分想大規模發(fā)展寬帶的有線(xiàn)運營(yíng)商改變態(tài)度，主動(dòng)和中國廣電這個(gè)國家級有線(xiàn)運營(yíng)商來(lái)談合作。同時(shí)，中國廣電可以借助牌照和省級有線(xiàn)運營(yíng)商討論有線(xiàn)網(wǎng)的互聯(lián)互通問(wèn)題。
記者了解到，今年5月27日，中國廣電已與中國國際廣播電臺簽訂了戰略合作協(xié)議，擬聯(lián)合各省級網(wǎng)絡(luò )公司共同構建中國廣電視頻云、融合媒體網(wǎng)和廣電寬帶互聯(lián)網(wǎng)的運營(yíng)機構，而這一舉措可以被看做“全國一張網(wǎng)”破冰的前兆。
會(huì )不會(huì )進(jìn)軍移動(dòng)通信業(yè)務(wù)？
從目前看來(lái)，中國廣電未來(lái)還是基于固網(wǎng)層面開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)拓展，比如，在做好有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的直播節目的基礎上，通過(guò)技術(shù)或者網(wǎng)絡(luò )的覆蓋，將其直播節目再分發(fā)到地面數字電視、CMMB業(yè)務(wù)等。但是，畢竟中國廣電手握700MHz優(yōu)質(zhì)頻段，并且還在向工信部申請新業(yè)務(wù)牌照，讓外界不禁猜測，中國廣電下一步會(huì )不會(huì )開(kāi)展移動(dòng)通信業(yè)務(wù)？
對此，吳純勇認為，700MHz頻段直接由廣電劃撥到電信運營(yíng)商手中，或者由中國廣電搭建移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展純正的移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，比如4G業(yè)務(wù)，這兩種想法實(shí)現的可能性幾乎為零。
不少觀(guān)點(diǎn)認為，700MHz優(yōu)質(zhì)頻段將成為中國廣電的“殺手锏”。對于這一頻段的使用情況，有專(zhuān)家向本報記者提出一個(gè)大膽的設想：從700MHz優(yōu)質(zhì)頻段劃撥出一個(gè)頻點(diǎn)，用這個(gè)頻點(diǎn)完成中國廣電一些對數據量或者帶寬要求不是很高的業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品。
中廣移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )公司會(huì )是啥樣？
不久前，中國廣電與中信集團簽訂戰略合作框架協(xié)議，啟動(dòng)中廣移動(dòng)公司組建工作，這家公司也引來(lái)業(yè)內不少猜測。
據知情人士向本報記者透露，中廣移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )公司成立后將是中國廣電旗下的子公司，該公司主要業(yè)務(wù)聚焦在地面數字電視業(yè)務(wù)、CMMB業(yè)務(wù)、其他廣播電視業(yè)務(wù)傳輸業(yè)務(wù)，以及未來(lái)中國廣電可能推出的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò )回傳業(yè)務(wù)。
在經(jīng)營(yíng)模式上，有可能會(huì )采取雙層屬性的經(jīng)營(yíng)模式，即“公益+產(chǎn)業(yè)”，公益屬性則是在確保地面數字電視等廣播電視節目安全播出、傳輸的基礎上，獲得相應部委的專(zhuān)項資金；產(chǎn)業(yè)屬性則是做好相應的移動(dòng)通信網(wǎng)的回傳業(yè)務(wù)及其他創(chuàng )新性業(yè)務(wù)。